目录
TOCo1-3hzu本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明I
目录I
摘要III
一、绪论1
（一）研究背景1
（二）研究意义1
二、昆明滇池国际会展中心会展工程项目模式现状及问题分析1
（一）昆明滇池国际会展中心及会展工程项目的基本情况1
（二）昆明滇池国际会展中心的市场环境及会展项目定位2
1、昆明滇池国际会展中心基本情况及市场环境2
2、昆明滇池国际会展中心会展工程项目管理所涉及的业务内容2
（三）昆明滇池国际会展中心当前管理模式中存在的问题3
1、企业的组织结构不够完善3
2、信息管理不够完善3
3、缺乏奖惩制度，承包合同缺乏科学性4
4、风险管理不到位4
三、会展工程项目模式的选择4
（一）会展工程项目的管理模式分析4
1、会展工程项目常见管理模式4
2、会展工程项目管理模式选择原则和选择影响因素7
（二）会展工程项目的管理模式评价7
（三）会展工程项目的管理模式选择8
四、会展工程项目模式的实施思路及保障措施8
（一）项目管理模式的实施思路8
1、PMC项目管理模式的实施思路8
2、EPC模式下项目管理的具体思路8
（二）实施中存在的问题9
1、进度9
2、质量方面9
3、合同管理方面9
4、风险管理方面10
（三）实施的保障措施10
1、进度10
2、加强项目施工质量10
4、风险管理应对11
五、结论11
参考文献12
致谢13
摘要
本文首先论述了选题背景以及选题的意义，其次主要采用资料分析法、实践调查法、实例分析法等来研究了工程项目的施工管理模式在国内外工程项目中的研究现状以及施工企业施工过程中的施工管理的有关内容。本文根据项目管理的理论及项目管理所需要具备的内、外部条件，深入了解探索项目管理在程项目的实际意义。通过梳理PMC和EPC管理模式在项目管理方面的优势与潜力，在此基础上进行思考我国会展建筑行业中项目管理中如何合理运用施工管理模式的思路和措施，将最大程度的对施工项目进行管理利润进行提升。以昆明滇池国际会展中心会展工程项目为实例，结合实际情况，对该项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计，借鉴对国内外学习研究积累的施工管理经验，从项目管理者的角度出发，结合现代PMC和EPC科学管理办法，根据实际情况提出了PMC和EPC模式的具体的保证进度计划实施的方案，同时对项目管理者提出有针对性的合理化建议，为建筑行业实施项目管理打下一定的基础。
关键词
会展工程；项目管理；管理模式；PMC；EPC
c，，，ess。ment，。
，，。，ct，，，，，an，，。
；；；PMC；EPC
一、绪论
（一）研究背景
当今世界经济面临前所未有的机遇和挑战，如何抓住机遇迎接挑战，是所有参与世界经济活动主体所要考虑的，全球会展业的蓬勃发展，会展市场的竞争也越来越激烈，对会展工程项目管理水平的要求越来越高。与此同时，会展工程项目管理模式也在不断地发展，国际上出现了许多新型模式。作为会展产业的核心和主体地位的会展企业，其工程项目管理模式的创新是会展企业在应对经济危机和国际化竞争中核心竞争力提升的驱动力。国外先进的会展工程项目管理模式的引进，势必对中国的会展业带来冲击和影响，因此迫切需要对会展工程项目管理模式进行分析和研究。如何合理的选择适用于会展工程项目的施工管理模式，以便保证会展工程项目的顺利成功举行，成为需要解决的问题。
（二）研究意义
昆明目前正在实施或即将实施的项目，均有共同特点：工期紧迫、技术及质量要求高，经济影响及社会影响深远、对公司的发展都起着至关重要的作用。所以任何一个会展工程项目的管理实施都可能给公司的发展带来致命的损伤，因此在会展工程项目管理模式的选择上必须深入研究，慎重选择。
由于面对会展中众多复杂多变的任务活动往往无法从容面对，以至很多展览会的组织工作混乱、无序，无法提供令展览商和专业观众满意的服务，为解决这些问题，我们必须选择项目管理这一有效地方法，因为实施项目管理，可以保证项目工期、降低成本、提高质量、预防和控制风险等诸多方面起到至关重要的作用，而且项目管理在水利、建筑、化工等各行业有着非常广泛的应用，会展工程项目具有一般项目的特点，在会展业中项目管理运用越来越广泛。
二、昆明滇池国际会展中心会展工程项目模式现状及问题分析
（一）昆明滇池国际会展中心及会展工程项目的基本情况
昆明滇池国际会展中心位于昆明市官渡区福保半岛区域内，是一个纵贯南北2600米，横跨东西1000米、平地架空12米的大体量、广布局、多层次的建筑群，规划总用地2280亩。项目分为国际博览区、国际会议区、会展风情旅游区、会展配套生态社区四大功能区，地上总建筑面积约404.8万平方米，地下建筑面积约103.8万平方米，总投资约344.62亿元，其中：土地及基础设施投资约20亿元，建筑工程投资约287.62亿元，建设期利息约37亿元。本工程采用全框架结构、楼板为现浇砼板。墙体采用陶粒混凝土砌块墙。基础为桩基承台结构，基础埋置深度1.2M。针对目前建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“信誉至上，质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这三项内容组织施工。
（二）昆明滇池国际会展中心的市场环境及会展项目定位
1、昆明滇池国际会展中心基本情况及市场环境
经济发展对会展业有着直接而重大的影响，因为经济发展水平?社会稳定?经济增长等产业规模是影响会展业发展的关键因素?主要面向大型的博览会，世界性的展览盛会如世博会、奥运会、世界性或区域性的体育盛会和具有国际影响的展览会的大型特装展位等目标市场。近5年来，昆明滇池国际会展的展会数量基本都是以每年20%左右的速度增长。去年已经达到165场，直接收入7.8亿元，拉动全市相关产业收入70亿元。从展会内容来看，已从初期的土特产、工业品、服装发展到计算机网络、教育设备、电子商务、生物制药、节水技术等新设备、新技术40多项，内容不断丰富，范围不断扩大使昆明滇池国际会展的知名度也不断提高。昆明已形成由国有商业银行为主体，各种金融机构和多层次、多元化共同发展并存，通信发达，城市服务功能完善。伴随着昆明建设国际化大都市步伐的加快，对外开放程度不断扩大，充分展示和发挥自身特色的大好时机，有利于昆明滇池国际会展从发展综合性会展的竞争劣势中找到新出路。
2、昆明滇池国际会展中心会展工程项目管理所涉及的业务内容
会展业的发展带动了旅游业的发展，而丰富的旅游资源也为会展业的快速发展提供了良好的发展条件。相对于传统的建设工程项目管理，会展工程项目管理又具有自己的独特的特点：会展工程项目具有周期短、节奏快、参与方多、关联性强、牵涉面广等特点。
会展公司是专门为会议、活动、展览等提供活动策划、现场布置、设备租赁、设计施工、人员服务的专业化服务机构。为其提供一站式服务，并提供解决方案。
展览公司经营范围
1、活动策划：根据活动主题和内容进行策划，编写活动策划方案。
2、现场布置：活动现场物料制作与安装。
3、设备租赁：活动现场所需的视频设备、灯光音响设备安装调试。
4、设计施工：各种平面设计，舞美设计，搭建施工。
5、人员服务：摄影摄像、礼仪、速记、翻译等人员服务提供。
以上就是会展公司所能提供的服务，随着会展公司业务的发展，业务也在延伸，但其本质是不变的，核心业务基本相同，只是服务方式和服务领域每个公司有
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