◎来源| 地产密探（ID：real–spy）
◎ 编辑| 密探君
当别人为卖房子而忙得焦头烂额时，他却在积极筹谋“新赛道”。不出手则已，一出手必将一鸣惊人。这个赛道高手，就是融创及其掌舵人孙宏斌。
12月5日，融创在青岛东方影都发布“融爱家”康养品牌，开启融创医疗康养新版图。融创医养如此强势出击，都依托与清华医疗、日本美邸（MCS）养老服务两大全球知名专业机构的战略合作。细数头部房企5强，涉足医养，除了恒大，融创当仁不让。
相比恒大，融创刚通过底价收购而斩获“中国会展之王”桂冠并成立环球融创会展文旅集团。当前会展业越来越受到新兴城市的青睐，这一热门业务可谓“现金奶牛”。
目前，融创完成六大热门业务的深度布局，“地产+”战略成效显著，通过资本撬动优质资源整合让各板块相互赋能，将夯实其综合经营实力。
NO. 1｜壹
联手会展文旅“大牛”，深挖产业价值
在“融爱家”康养品牌发布会上，出席嘉宾从融创高层看，融创中国董事会主席孙宏斌、环球融创会展文旅集团董事长邓鸿等亲临现场，类似场景还发生在11月底的玉溪市政府与环球融创会展文旅集团的座谈会上。
然而，这一切都离不开一桩大收购。11月27日，融创斥资152.69亿元底价打包收购成都环球世纪会展文旅集团51%及时代环球实业51%的控股权，将其更名为环球融创会展文旅集团，作为少数股东的邓鸿获任该集团董事长。
颇有意思的是，孙宏斌毫无讳言收购细节，也是媒体最感兴趣的地方。他说，经朋友介绍第一次见到被称作“会展大王”的邓鸿，两人攀谈1个小时就基本敲定这笔百亿交易，此后5个月20天经常在一起，形影不离，看了很多项目，和当地政府有很多沟通。
孙宏斌认为，邓鸿与他有着相似的性格，为人非常简单。“我是不太会算账，老邓是不算账。老邓经历过很多事，活得很通透，人通透了就不太算账，我们的合作很愉快。”言语之外，颇有点相见恨晚、惺惺相惜之感。
这一收购将为融创新增成都、武汉、长沙、昆明等18个城市项目，总建筑面积约3071.6万㎡，可售建筑面积约为2771.6万㎡，约占总建筑面积的90%，未售建筑面积约2390.1万㎡，加上已达成意向协议的潜在土储，融创共获得总建筑面积约6658.8万㎡，其中可售建筑面积约6304.9万㎡，约占总建筑面积的95%。
从资源角度出发，环球融创会展文旅集团已有国际会展中心、环球中心MALL、以及最为重磅的“未来城”系列等在全国非常著名的产品名片，捆绑乐高中国和洲际酒店两大品牌运营I P高端资源，激活特色小镇的合作餐饮品牌如顺兴老茶馆、转转会、成都印象、香天下等，拥有及合作的民宿品牌包括巴国布衣、意桉、柏联等。
在自然、人文资源极为丰富的西南区域，各路资本对四川、云南早已虎视眈眈。环球融创会展文旅集团在这里储备文旅项目最集中，也被孙宏斌格外看重，寄予厚望。
注：四川黑龙潭未来城
以四川仁寿的黑龙潭为例，早些年邓鸿就已启动规划开发1.28万亩的黑龙潭长岛国际度假区，因缺乏资本强力支撑致使开发较慢。但不可否认的是，每到冬季，成都雾霾来袭，这里成了向南距离最近的“成都的后花园”，成为被看好的康养度假之地。
如今，黑龙潭长岛国际度假区已被划入环球融创“未来城”系列，随着融创强势介入，势必会加速呈现。“未来城”系列还包括彭祖山水郡未来城、西昌邛海未来城、云南昆明晋宁未来城、湖北咸宁梓山湖长岛未来城、江苏溧阳曹山未来城等。
当今地价不断走高，融创借收购瞬间获得庞大的文旅土储规模或许只是其表，毕竟这些土储是重资产，隐形成本高，要获得市场认可及高附加值，就绝不等同于地产逻辑，非简单整合资源就能出成绩，而美术画家出身的“传奇企业家”邓鸿在会展文旅打造上对人文艺术的精神追求和沉淀，赋予建筑以灵魂，正是当今文旅产业所缺乏的。
曾被冠以“文艺青年”的邓鸿，颇爱艺术收藏，早在1999年曾投资1.5亿元建设亚洲最大的艺术场馆之一的成都现代艺术馆，当年底自掏腰包200万元举办“成都双年展”，名震成都艺术圈。
孙宏斌结缘邓鸿，对其也不吝溢美之词，说“做文旅地产就是经验和钱，老邓98年就开始做旅游、做会展，已经有很丰富的经验。而融创投了很多钱在做文旅产业，但是做的时间短，现在我们合作，在文旅板块‘天下无敌’了。”
如前所述，论庞大的低成本项目储备，知名的产品线I P，强大的资源整合能力以及背靠融创强大的资金运作能力，环球融创会展文旅均已万事俱备，但最关键的是孙宏斌敢于放权，出于高度信任，一上来让邓鸿担纲环球融创会展文旅集团一把手，做到人尽其才。如此看来，在业内还真找不到如此的“最牛搭档”。
NO. 2｜贰
新增医养，打造“地产+”全产业链
“融爱家”康养品牌的强势浮出，也绝非偶然。从融创的角度出发，亦如借收购布局会议会展一样，都是“地产+”战略的延伸，更是基于当前对消费升级和美好生活的深刻洞察而进行的战略选择，让各板块相互赋能，逐步扩展边际效应。
当前，融创地产继续保持高速增长，前11个月销售规模排名已跻身全国房企4强。融创又将如何打造“融爱家”康养品牌，又真正做到“相互赋能”？融创中国执行总裁兼北京区域集团总裁荆宏说，融创布局医疗康养产业在医疗专业、康养服务和规模布局三大方面已具备核心竞争力。
在医疗方面，今年10月份，融创与清华大学、青岛市政府及西海岸新区管委签署协议，确立在青岛西海岸新区合作共建“清华融创青岛医学中心”，项目总体量42万平方米。
按照规划步骤，未来清华融创青岛医学中心将作为融创医疗康养板块的专业支撑，在清华融创青岛医学中心附属医院与医养项目社区医院之间实现项目巡诊、绿色通道和双向转诊等互动模式。
注：清华融创青岛医学中心效果图
在养老方面，融创已与日本美邸（MCS）养老服务公司在养老照护理念、专业服务技术、精英专家团队和运营管理经验等方面达成深度合作，营造医疗康养一站式关爱体系。日本美邸（MCS）在全球拥有433家各类养老服务机构，床位12488张，其认知症护理床位运营数位居日本第一名。
此外，融创医养还具备强大的规模优势——候鸟式旅居养老，在规模布局上将依托遍布全国的文旅和旅居项目。目前，融创文旅集团已是全球最大的文旅产业运营商、全球最大的文旅物业持有者。
目前，融创已在规划全国22个医养类项目，有14个已投入建设。其中，山东半岛将是融创医养业务的重点布局区域之一，青岛阿朵小镇颐养社区计划将于2020年5月投入运营。
融创其他重点医养项目，还包括四川眉山江口水镇、云南昆明晋宁未来城、云南普洱国际健康城、广西南宁明阳健康小镇、浙江杭州临安颐养社区、海南海口桃源大观康养项目等。
今年以来，诸多大型房企焦虑转型之难，甚至部分房企激进“去地产化”却无法适应新业务拓展，导致岌岌可危，濒临破产、退市。
融创作为中国家庭美好生活整合服务商，当前坚定布局“地产+”美好生活，从地产开发与服务到文旅、文化，再到会议会展和医疗康养，不断深入探索，努力为中国家庭提供美好生活所需的全方位、高品质解决方案，业绩持续稳健发展，为其他房企做了表率。
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