我们的工作主要分为三个方面。
首先，是企业中台的建设。
通过模型统一、资源汇聚、能源维护和共建共享，来加强技术路线和架构的企业级统一，同时也加强了各专业的协同和统筹。
在业务中台方面，实现了12亿台套企业电网资源的汇聚。
在数据中台方面，目前支撑了国家电网公司3.1万个数据分析场景应用，同时也形成了包括电力看经济、电力看环保、电力看双碳等一系列的大数据产品。在技术中台方面，为国家电网公司8600多个业务场景提供基础的、共性的基础支撑和服务。
第二个分享的建设成果是电网一张图。
电网一张图基于企业中台，依靠公司强大的“算力、数力和智力”的基础设施。在电网一张图中融合电网网架、运行状态、设备参数、环境要素、业务活动等信息，同时叠加地理图，来实现实体电网数字化精准呈现。在其中，包含了地理底图层、电网网架层、运行状态层、气象环境层和业务活动层，这些可以进行融合的分析和计算。
第三，企业级实时量测中心（技术支撑体系的核心关键）。
目前基本完成系统建设，日均接入电网的运行、设备状态以及运行环境等电类信息1840亿条、非电类数据926万条，通过数据的计算推演和分析拟合，可以为电网提供实时的、动态的运行数据。
基于企业级实时量测中心，我们目前开展了包括分布式光伏预测，配网故障实时研判，以及配电网状态实时监测等应用场景的构建。
通过国家电网公司的数字化，通过十余年不断地沉淀和打磨，目前已经形成覆盖“一基础、三核心、两保障”的完整体系。今年年初，我们发布了数字化能力白皮书，绘制公司数字化能力地图，全面推进6大类661项能力在企业中公共使用共享。
三、我们的下一步思考
国家电网公司会进一步加快数字化转型的步伐，我们主要的工作思路围绕“一条主线、连接两个空间、聚焦四个链条、实现四个服务”。
一条主线：围绕数字技术和公司业务深度融合。
两个空间：连接物理空间和数字空间。
聚焦四个链条：电网运行全环节、设备管理全过程、客户服务全方位、经营管理全场景。
四个服务：服务经济社会发展、服务国家能源安全和转型、服务电力行业发展和服务公司高质量发展。
在整体工作思路下，我们会开展一系列的工作。有些工作是延续性的，有四项工作是后面具体新增，这里重点介绍后期四项工作：
一是打造多维多态的电网一张图。
1.在时间维度上，要在运行态的基础上，拓展规划态和建设态。
2.在空间维度上，拓展三维、视频、气象等能力。
3.在状态维度上，准确描述包括电网潮流分布、电网运行状态、设备本体状态等信息，来更好支撑源网荷储协同互动和新能源消纳的分析计算。
二是人工智能的规模化应用。
同时，通过人工智能应用增赋数字中国的能源场景，重点推进几个业务应用：无人机智能巡检、变电的智能巡视、作业的现场智能管控常态化和规模化应用等。
三是设备全过程地贯通。
四是要构建企业级的气象数据服务中心。
通过前期探索，我们认为数字化转型是一项极具创新性的、复杂的系统工程，同时也是一个长期的动态过程。
在演进过程中，我们迫切希望借助业内共有的能力和技术，共同协助我们开展相关工作。未来，国家电网公司也将围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网的战略目标，秉承为美好生活充电、为美丽中国赋能的企业使命，与世界各界一道携手开展相关的交流与合作，共同推动工作，来共同绘就建设数字中国，推进中国式现代化的美丽篇章。
（以上内容根据嘉宾发言速记整理）
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