沈阳机床股份有限公司，于1996年7月在深交所上市。沈阳机床曾诞生新中国的第一台普通机床，之后还陆续推出各种新型机床。回来国家号召大力发展、大型、精密的数控设备和系统，有了国家政策的支持和推动，市场越来越大，特别是航空和汽车工业的快速发展，让数控机床有了施展的地方，机床产品的需求量也日益上升。自2000年以来，企业经济规模连续七年实现高速增长。销售收入增长11倍，机床产量增长11倍。
第十六届中国（南京）国际机床展览会开幕
就这样沈阳机床多年来一直蓬勃发展，超过日德企业，在世界机床行业排名第一，后来沈阳机床开始遵循“先做大，后做强”的策略。时代给了沈阳机床做大的机会，却没给它时间，在没有强硬的技术支撑下，在外商的压迫下很快就败下阵来。
在2007年，沈阳机床在上海组建了一支机床研发团队，在投资了11.5亿元之后，一款名叫i5的智能机床终于研制成功，被世人称为“定义了世界工业未来的机床”。
后来沈阳机床对i5采用了租赁的商业模式，最终造成货款回流苦难的情况，使公司已经承受了巨大的坏账风险，公司的债务也如滚雪球一般越滚越大。
到2009年，国内的机床在市场上的份额不断下降，之后几年国产机床也没能缓过气来，沈阳机床的财务指标也一直处于负值，甚至快到破产的地步。公司各种营收利润再次“由正转负”，各种投资都出现了损失，各种损失加起来将近1亿元。在前几年，沈阳机床的总资产为185.89亿元，负债就高达789.36亿元，已经处于资不抵债的局面。
分析沈阳机床这家公司，可以看出多处公司经营错误。
首先公司采取了“先做大，后做强”的经营策略。一味求大是企业经营的大忌，企业做大应该是健康经营的自然结果。为了大而大表明这家公司的企业文化有缺陷。
其次，公司采取了错误的商业模式，通过对机床进行租赁造成公司坏帐。公司也没有注意自身的财务健康，最终财务压力巨大。
总结，在投资中要避开一味贪大的公司经营者，避开不注意自身财物健康的公司。
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