3月13日，第二十四届中国零售业博览会（以下简称）在上海国家会展中心盛大开幕！
元旨公司受邀前往，在7.2馆开设元旨品类管理论坛，整场零售干货，座无虚席！
在这场论坛上，元旨品类管理创始人张智强用故事开场：家乐福好在哪里？并由此分析天客隆和家乐福的差异，最终得出结论“中国零售还没有进入技术经营的时代”。面对零售困局，只有成为顾客喜欢的超市才能避免淘汰，而品类管理就是通过实现消费者价值，提升企业经营效益的“法宝”！
元旨资深教练胡弘在第二板块详细讲解：元旨品类管理的基本原则、实用方法和有效工具·以顾客为中心，卖对商品的工作方法。胡弘从品类管理的基本原则出发，具体讲解“商品构成、定价、陈列、促销”这件事，用详细的案例帮助参加论坛的同行了解品类管理是一项实践技能，只有以顾客为中心，才能受到消费者的喜爱。
湖北黄商集团的司凯是一名品类管理的“实践专家”，在落地品类管理这件事情上，司凯坚持了六年，作为实战经验丰富的优秀同行，司凯在元旨论坛上分享了黄商超市的实战经验，并用蔬果、猪肉作为具体案例，为在场的朋友们讲解实操的方法与流程。
超市经营少不了供应链的，SPAR中国运营总监、CCFA供应链专委会副主任委员、《供应链：零售物流的价值》作者唐海滨也在元旨论坛上分享了“从品类管理到供应链优化”，从陈本解析到降低采购成本、降低商品储存成本的方法与技巧，最终带领现场的朋友们得出结论：“协同：供应链优化的最高境界”，这也是品类管理所推崇的零供关系。
在论坛最后，张智强总结说， , the point of all .（品类管理：零售经营一切努力的起点。）品类管理是关于人的经营，借用哈里斯博士的话：我们经营的是商品，顾客看到的是生活。零售经营就是用商品为顾客描摹有生活魅力的图画。而品类管理，就是绘画的方法。
论坛结束后，仍有很多零售同行不愿离去，或邀请张智强为《品类管理》一书签名，或与张智强交流零售经营。
图书定价109.9¥
扫码订购，还有小惊喜！
订购方式：
赵虹 （同微信）
THE END
往期推荐：
展会先锋：
商会协会：具有影响力的企业名录，助力你业绩高飞。
名家讲堂：具有最全老师阵容，帮您事业家庭腾飞。
全国展会，全国商会，全国协会，全国企业名录，全国就业会刊持续更新中，每天每周每月都会更新，感谢持续关注，
展会先锋;24小时客服VQ：371240006(展会名录全拼） 土豆号; yiye1314qq
持续更新中。可以充值会员下载您需要的任何资源，有问题客服24小时在线
